Notícias / Educação
O Centro de Estudos de Administração de Escritórios de Advocacia
Da assessoria
No próximo dia 28 de julho, o Centro de Estudos de Administração de Escritório de Advocacia, reunirá seus associados para um encontro em que serão discutidas questões importantes sobre a auditoria voltada aos escritórios jurídicos. “A auditoria é uma inteligência empresarial com finalidades importantes para um escritório jurídico, desde as básicas, como a verificação dos procedimentos contábeis, trabalhistas e tributários, até a detecção de fraudes, o suporte para a defesa e perícias, a ampla análise econômica, entre outras”, explica o especialista Raul Corrêa da Silva*, sócio-fundador e presidente da Crowe Horwath RCS, que também já foi vice- presidente da ANEFAC, Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade.
Com o intuito de promover e apoiar as melhores práticas para o desenvolvimento do setor jurídico, o CEAE estará aberto aos interessados no tema. O evento acontece no Instituto Internacional de Ciências Sociais, o IICS, que fica na rua Maestro Cardim, 370, Bela Vista, no dia 28/07, às 19h00. Informações e Inscrições: 11-3819-9392, ou ceae@ceae.org.br. A palestra terá apresentação teórica e de casos práticos de êxito no setor jurídico.
A auditoria interna e a Administração Legal
A auditoria atua como parceira do escritório, ajudando a solucionar os diversos tipos de problemas relacionados às áreas contábil, trabalhista e tributária. A auditoria avalia e constrói um importante relatório com recomendações e sugestões de melhorias no controle interno, adequados à realidade da instituição, gerando economia e outros importantes benefícios.
“Uma auditoria pode ter diversas finalidades para um escritório, como a verificação dos procedimentos contábeis incorretos, ou mesmo os trabalhistas e tributários, de acordo com as normas vigentes, detecção de fraudes, suporte para defesa e perícias, due diligence, assessoria para implantação de ferramenta de gestão como fluxo de caixa, análise econômica e de rentabilidade, entre outros”, explica o palestrante Raul.
Fluxo de Caixa e Análise Econômica
Um ponto muito importante da auditoria é a implantação das ferramentas de gestão como análise econômica, de rentabilidade e do fluxo de caixa. “Um fluxo de caixa que não está completo e não é atualizado diariamente dificulta a gestão de recursos do escritório. Fizemos trabalhos importantes automatizando o fluxo de caixa com a finalidade de extrair as informações necessárias diretamente do banco de dados do sistema”, completa Raul.
“Outro trabalho no mesmo escritório foi de análise econômica e de rentabilidade que consistiu em abrir as receitas por cliente, tipo de cobrança, tipo de serviço, advogado, filial. Além das receitas, foi efetuada uma análise detalhada das despesas e, posteriormente, da rentabilidade por área de atuação. Como este relatório era efetuado com informações mensais, o escritório poderia analisar o comportamento das suas receitas ao longo do tempo para focar nas áreas de atuação geradoras de receita, efetuar ações específicas para melhorar uma outra área e analisar qualquer variação nas despesas mensais. Com a implantação destas ferramentas, o escritório teve uma visão melhor de qual área gera ou não lucro e conseguiu gerir melhor seus recursos para investir no seu crescimento”, finaliza o palestrante.
CEAE - Centro de Estudos de Administração de Escritórios de AdvocaciaO CEAE nasceu em 2003 e foi fundado pelos professores e alunos do primeiro curso de Administração Legal do país, da tradicional Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Experientes na atividade, eles explicam que um dos objetivos da entidade é disseminar o conhecimento do especialista em Administração Legal e levar a discussão ao debate jurídico nacional. Para isso, a entidade conta com cinco comitês de estudos: Finanças, Gestão de Talentos, Departamento Jurídico, Tecnologia da Informação e Marketing/Planejamento Estratégico. Ao longo do ano, os profissionais reúnem-se nos comitês e discutem as melhores estratégias e táticas para o desempenho e crescimento dos escritórios.
O CEAE conta com a importante parceria internacional da Associaton of Legal Administrator (ALA) fundada em 1971, que tem cerca de 9.500 membros (94% nos EUA) e está presente em 27 países. Acesse: www.ceae.org.br.
Com o intuito de promover e apoiar as melhores práticas para o desenvolvimento do setor jurídico, o CEAE estará aberto aos interessados no tema. O evento acontece no Instituto Internacional de Ciências Sociais, o IICS, que fica na rua Maestro Cardim, 370, Bela Vista, no dia 28/07, às 19h00. Informações e Inscrições: 11-3819-9392, ou ceae@ceae.org.br. A palestra terá apresentação teórica e de casos práticos de êxito no setor jurídico.
A auditoria interna e a Administração Legal
A auditoria atua como parceira do escritório, ajudando a solucionar os diversos tipos de problemas relacionados às áreas contábil, trabalhista e tributária. A auditoria avalia e constrói um importante relatório com recomendações e sugestões de melhorias no controle interno, adequados à realidade da instituição, gerando economia e outros importantes benefícios.
“Uma auditoria pode ter diversas finalidades para um escritório, como a verificação dos procedimentos contábeis incorretos, ou mesmo os trabalhistas e tributários, de acordo com as normas vigentes, detecção de fraudes, suporte para defesa e perícias, due diligence, assessoria para implantação de ferramenta de gestão como fluxo de caixa, análise econômica e de rentabilidade, entre outros”, explica o palestrante Raul.
Fluxo de Caixa e Análise Econômica
Um ponto muito importante da auditoria é a implantação das ferramentas de gestão como análise econômica, de rentabilidade e do fluxo de caixa. “Um fluxo de caixa que não está completo e não é atualizado diariamente dificulta a gestão de recursos do escritório. Fizemos trabalhos importantes automatizando o fluxo de caixa com a finalidade de extrair as informações necessárias diretamente do banco de dados do sistema”, completa Raul.
“Outro trabalho no mesmo escritório foi de análise econômica e de rentabilidade que consistiu em abrir as receitas por cliente, tipo de cobrança, tipo de serviço, advogado, filial. Além das receitas, foi efetuada uma análise detalhada das despesas e, posteriormente, da rentabilidade por área de atuação. Como este relatório era efetuado com informações mensais, o escritório poderia analisar o comportamento das suas receitas ao longo do tempo para focar nas áreas de atuação geradoras de receita, efetuar ações específicas para melhorar uma outra área e analisar qualquer variação nas despesas mensais. Com a implantação destas ferramentas, o escritório teve uma visão melhor de qual área gera ou não lucro e conseguiu gerir melhor seus recursos para investir no seu crescimento”, finaliza o palestrante.
CEAE - Centro de Estudos de Administração de Escritórios de AdvocaciaO CEAE nasceu em 2003 e foi fundado pelos professores e alunos do primeiro curso de Administração Legal do país, da tradicional Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Experientes na atividade, eles explicam que um dos objetivos da entidade é disseminar o conhecimento do especialista em Administração Legal e levar a discussão ao debate jurídico nacional. Para isso, a entidade conta com cinco comitês de estudos: Finanças, Gestão de Talentos, Departamento Jurídico, Tecnologia da Informação e Marketing/Planejamento Estratégico. Ao longo do ano, os profissionais reúnem-se nos comitês e discutem as melhores estratégias e táticas para o desempenho e crescimento dos escritórios.
O CEAE conta com a importante parceria internacional da Associaton of Legal Administrator (ALA) fundada em 1971, que tem cerca de 9.500 membros (94% nos EUA) e está presente em 27 países. Acesse: www.ceae.org.br.