Notícias / Educação
Sucessão familiar é realidade em empresas mato-grossenses
Da Redação - LP
Quando abriu as portas de seu negócio há 34 anos atrás, Roberto Carvalho de Almeida não imaginava que sua empresa seria hoje uma das mais importantes de Mato Grosso, a Águas Lebrinha. Com o tempo, o pequeno negócio se expandiu e seus filhos seguiram o mesmo caminho do pai, passando a dedicar-se à empresa.
A história da família de Roberto segue uma tendência nacional: 95% das empresas brasileiras são predominantemente familiares. O Brasil só perde para a Itália, com 99% e os Estados Unidos, com 96%. Para se ter uma ideia da dimensão deste mercado, as empresas familiares do país correspondem à metade do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro.
Atenta a esse nicho de mercado, a Fundação Dom Cabral (FDC) oferece um programa que tem como principal objetivo preservar e maximizar o lucro e a continuidade dos negócios familiares. A Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas (PDA) busca trabalhar as relações de família dentro do ambiente organizacional.
Em Mato Grosso, o PDA é executado por meio do Grupo Valure, associado da FDC. A diretora geral da Valure, Lorena Lacerda, explica que a sucessão familiar é um processo natural e bastante comum também em empresas mato-grossenses.
“As empresas brasileiras, em sua grande maioria, são familiares, portanto a sucessão é o processo natural com o envelhecimento do(s) fundador(es) e a demanda por novos profissionais nas posições executivas. Claro que os pais desejam que seus filhos sejam seus sucessores, porém não os preparam o suficiente para a sucessão e, ainda, não se preparam, impedindo que o processo aconteça de forma saudável para todas as partes envolvidas: sucessor, sucedido, equipe, empresa, família”, ressaltou.
Com o crescimento e expansão da empresa ao longo dos anos, o amadorismo pode comprometer os resultados finais. Lorena explica que essa pode ser a origem de muitos conflitos familiares, mas que a melhor solução é trabalhar a família dentro do ambiente profissional.
“À medida que a empresa cresce, os desafios aumentam e a capacidade de controle do fundador diminui. Para resolver os diversos problemas que começam a surgir em virtude da falta de organização e planejamento, começa-se a envolver outros membros da família, o que não resolve os problemas estruturais e de governança, gerando resultados cada vez menos positivos. O PDA trabalha fortemente as relações dentro da família, para que seja desenvolvido um estilo relacional saudável tanto familiar quanto organizacional”, explicou Lorena.
Roberto, da Águas Lebrinha, também se interessou pelo PDA e junto com seus três filhos aderiu ao programa. Ele conta que a experiência proporcionou práticas que até hoje são aplicadas na empresa. “Para mim foi uma alegria estar junto deles adquirindo conhecimento. Essa foi uma oportunidade dos meus filhos despertarem para uma nova realidade de mercado”, relembrou o fundador da Lebrinha.
O PDA foi criado há 12 anos e já foi aplicado em mais de 350 empresas brasileiras e em mais de 50 grupos comerciais. Em Mato Grosso, empresas como a Concremax, Copacel, Trael e Cloro MT são algumas das participantes do programa.
FUNDAÇÃO DOM CABRAL
A Fundação Dom Cabral é reconhecida como a melhor escola de negócios da América Latina e foi classificada em 16º lugar entre as 50 melhores do mundo pelo ranking de Educação Executiva do Financial Times em 2013.
Atuando há mais de três décadas, a FDC também oferece outras soluções que visam o desenvolvimento e capacitação de executivos, empresários e gestores públicos.
A história da família de Roberto segue uma tendência nacional: 95% das empresas brasileiras são predominantemente familiares. O Brasil só perde para a Itália, com 99% e os Estados Unidos, com 96%. Para se ter uma ideia da dimensão deste mercado, as empresas familiares do país correspondem à metade do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro.
Atenta a esse nicho de mercado, a Fundação Dom Cabral (FDC) oferece um programa que tem como principal objetivo preservar e maximizar o lucro e a continuidade dos negócios familiares. A Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas (PDA) busca trabalhar as relações de família dentro do ambiente organizacional.
Em Mato Grosso, o PDA é executado por meio do Grupo Valure, associado da FDC. A diretora geral da Valure, Lorena Lacerda, explica que a sucessão familiar é um processo natural e bastante comum também em empresas mato-grossenses.
“As empresas brasileiras, em sua grande maioria, são familiares, portanto a sucessão é o processo natural com o envelhecimento do(s) fundador(es) e a demanda por novos profissionais nas posições executivas. Claro que os pais desejam que seus filhos sejam seus sucessores, porém não os preparam o suficiente para a sucessão e, ainda, não se preparam, impedindo que o processo aconteça de forma saudável para todas as partes envolvidas: sucessor, sucedido, equipe, empresa, família”, ressaltou.
Com o crescimento e expansão da empresa ao longo dos anos, o amadorismo pode comprometer os resultados finais. Lorena explica que essa pode ser a origem de muitos conflitos familiares, mas que a melhor solução é trabalhar a família dentro do ambiente profissional.
“À medida que a empresa cresce, os desafios aumentam e a capacidade de controle do fundador diminui. Para resolver os diversos problemas que começam a surgir em virtude da falta de organização e planejamento, começa-se a envolver outros membros da família, o que não resolve os problemas estruturais e de governança, gerando resultados cada vez menos positivos. O PDA trabalha fortemente as relações dentro da família, para que seja desenvolvido um estilo relacional saudável tanto familiar quanto organizacional”, explicou Lorena.
Roberto, da Águas Lebrinha, também se interessou pelo PDA e junto com seus três filhos aderiu ao programa. Ele conta que a experiência proporcionou práticas que até hoje são aplicadas na empresa. “Para mim foi uma alegria estar junto deles adquirindo conhecimento. Essa foi uma oportunidade dos meus filhos despertarem para uma nova realidade de mercado”, relembrou o fundador da Lebrinha.
O PDA foi criado há 12 anos e já foi aplicado em mais de 350 empresas brasileiras e em mais de 50 grupos comerciais. Em Mato Grosso, empresas como a Concremax, Copacel, Trael e Cloro MT são algumas das participantes do programa.
FUNDAÇÃO DOM CABRAL
A Fundação Dom Cabral é reconhecida como a melhor escola de negócios da América Latina e foi classificada em 16º lugar entre as 50 melhores do mundo pelo ranking de Educação Executiva do Financial Times em 2013.
Atuando há mais de três décadas, a FDC também oferece outras soluções que visam o desenvolvimento e capacitação de executivos, empresários e gestores públicos.