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Emanuel cita Contorno Leste como marca do 2º mandato e se coloca como representante do que é ser cuiabano
Da Redação - Airton Marques
Apesar de a pandemia da Covid-19 ainda impedir a realização de grande festa pelos 303 anos de Cuiabá, o prefeito Emanuel Pinheiro (MDB) afirmou que a população tem muito a comemorar. Se a entrega do Hospital Municipal de Cuiabá (HMC) foi a marca dos primeiros quatros anos à frente do Palácio Alencastro, o gestor aponta que a construção do Contorno Leste será a marca de seu segundo mandato.
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Com investimento de R$ 125 milhões, a via irá contar com 17,3 km de extensão, pista dupla, iluminação LED, ciclovias, faixas de rolamento, calçadas, acostamento, canteiro central, além de uma pavimentação de qualidade. Em entrevista exclusiva ao Olhar Direto, Emanuel ressaltou que a obra irá interligar mais de 50 bairros e beneficiar cerca de 250 mil pessoas direta e indiretamente.
Ainda na área de infraestrutura, o prefeito deu destaque para o projeto de asfaltamento dos bairros e a meta de, em toda a sua gestão, entregar mais de 600 Km de ruas asfaltadas. Na saúde, o gestor cita a entrega de novas unidades básicas de saúde e reforma das já existentes.
Sobre o aniversário da Capital, o prefeito se coloca como símbolo do que representa ser cuiabano. "Eu vivo Cuiabá, sou alegre e simples como o povo cuiabano. Nada mais cuiabano que a gastronomia, o modo de ser, o clima, generosidade e espírito hospitaleiro, e o jeito de ser, rasqueado. É uma conjunção de fatores".
Olhar Direto - O senhor já afirmou que a entrega do HMC foi a marca de seu primeiro mandato. E para o segundo, qual será obra ou ação?
Emanuel Pinheiro - A ação que mais me tocou é o HMC, maior hospital do Estado e que tem padrão privado para a população usuária do SUS. No segundo mandato nós continuamos avançando no mesmo ritmo de entregas. Tenho pra mim que a marca será o Contorno Leste, pelo perfil futurista e integrador dessa obra. Temos outras obras importantes para entregar, mas essa será a vitrine, pelo o que simboliza para a região, já que atenderá mais de 200 mil pessoas.
#OLHO#
OD - O senhor também fala de novos viadutos em pontos de grande tráfego. Quais são esses projetos e em que pé está?
EP - Nas comemorações do aniversário de 303 anos, vou lançar o edital de licitação dos dois viadutos na Miguel Sutil. Um no trevo do Centro de Eventos do Pantanal e o outro no Trevo Santa Rosa (sentido Goiabeiras/Sucuri). Também iremos lançar depois a licitação da trincheira no trevo do Círculo Militar, um compromisso feito no período eleitoral. Os dois viadutos estão previstos para serem entregues em 1 ano ou 1 ano e meio. Minha meta é, dando tudo certo no processo de licitação, lançar em julho e entregar até novembro de 2023. A trincheira é uma obra de 24 meses; previsão é licitar em meados deste ano para entregar no final de 2024. São perspectivas, tudo depende do processo licitatório.
OD - O município também tem um forte trabalho de asfaltamento de bairros. Qual a capacidade de realizar tais obras com recursos próprios e qual a meta para este ano?
EP - O céu é o limite. Cuiabá é uma cidade que tem equilíbrio sobre suas contas públicas, com ótima capacidade de endividamento e que atrai todas as instituições financeiras. Em termos de pavimento, priorizamos uma obra que foi empurrada por uma década e nós já entregamos 100% do Jardim Florianópolis asfaltado, com drenagem, meio-fio e calçada. Entregamos 100% do Jardim União e na próxima semana entregaremos o Jardim Vitória totalmente asfaltado. São mais de 40 Km de asfalto de qualidade. Vamos entregar o Dom Bosco, Real Parque, Paulicéia, 1º de Março; boa parte com recursos próprios. Estamos trabalhando para ainda em abril assinar contrato com o BNDES, mais R$ 80 milhões para asfaltar 21 bairros de Cuiabá, com drenagem, meio-fio e calçada. Quero chegar até o final do meu mandato com 600 Km de asfalto, avançando muito para a universalização do asfalto nos bairros.
OD - E a parceria com o Governo estadual? O município entregou os projetos de asfaltamento de bairros e já teve uma resposta?
EP - Não tem resposta, mas estamos de portas abertas, quem quiser investir em Cuiabá não precisa fazer cerimônia, pode investir. Cuiabá e a população mais carente está precisando. Está até passando da hora de o Governo investir.
OD - O senhor já deixou claro a insatisfação com a má qualidade do serviço de tapa-buracos realizado pela Águas Cuiabá, nas obras de rede de esgoto. A Câmara de Cuiabá até instalou uma CPI para investigar esses serviços. O que de fato a prefeitura fez para resolver esse problema? A investigação dos vereadores ajuda ou atrapalha?
EP - A CPI é uma decisão interna da Câmara e eu não me envolve nestas questões. Como tem membros da base que eu conheço e sei que são responsáveis e querem o melhor para Cuiabá, tenho certeza que a CPI será útil. Em 2018 eu lancei o programa de investimento de R$1,2 bilhão em sete anos para universalização do saneamento básico. Mas, de um tempo para cá, a Águas Cuiabá vem abusando dessa confiança como concessionária. Já notificamos, já suspendemos a realização de obras em vias pavimentadas, tem que priorizar as não asfaltadas, e fazer as ações de forma mais planejada. Além disso, delegamos ao vice-prefeito José Stopa que coordene esse trabalho e está avançando bem. Com a CPI na Câmara, espero que façamos um trabalho em conjunto. A Águas Cuiabá já admitiu que houve falhas e vai corrigir.
OD - Agora que estamos em um momento mais tranquilo da pandemia da Covid-19, quais são as metas para a Saúde?
EP - A meta da prefeitura é avançar na reforma das unidades básicas de saúde, já reformamos cerca de 40 das 90 existentes. Todas as unidades serão reformadas e ampliadas com Saúde Bucal e climatizadas. Recebi Cuiabá com dez equipes de Saúde Bucal, já são 57 e quero avançar, fazendo Cuiabá um modelo. Também temos a entrega de novas unidades básicas de saúde, como a do Nico Baracat e Jardim Imperial II. Até o final do mandato vamos entregar uma nova estrutura para rede básica, segundária e terciária da Capital.
OD - E nos 303 anos de Cuiabá, nada mais cuiabano quê?
EP - Emanuel Pinheiro. Eu vivo Cuiabá, sou alegre e simples como o povo cuiabano. Nada mais cuiabano que a gastronomia, o modo de ser, o clima, generosidade e espírito hospitaleiro, e o jeito de ser, rasqueado. É uma conjunção de fatores.
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Com investimento de R$ 125 milhões, a via irá contar com 17,3 km de extensão, pista dupla, iluminação LED, ciclovias, faixas de rolamento, calçadas, acostamento, canteiro central, além de uma pavimentação de qualidade. Em entrevista exclusiva ao Olhar Direto, Emanuel ressaltou que a obra irá interligar mais de 50 bairros e beneficiar cerca de 250 mil pessoas direta e indiretamente.
Ainda na área de infraestrutura, o prefeito deu destaque para o projeto de asfaltamento dos bairros e a meta de, em toda a sua gestão, entregar mais de 600 Km de ruas asfaltadas. Na saúde, o gestor cita a entrega de novas unidades básicas de saúde e reforma das já existentes.
Sobre o aniversário da Capital, o prefeito se coloca como símbolo do que representa ser cuiabano. "Eu vivo Cuiabá, sou alegre e simples como o povo cuiabano. Nada mais cuiabano que a gastronomia, o modo de ser, o clima, generosidade e espírito hospitaleiro, e o jeito de ser, rasqueado. É uma conjunção de fatores".
Olhar Direto - O senhor já afirmou que a entrega do HMC foi a marca de seu primeiro mandato. E para o segundo, qual será obra ou ação?
Emanuel Pinheiro - A ação que mais me tocou é o HMC, maior hospital do Estado e que tem padrão privado para a população usuária do SUS. No segundo mandato nós continuamos avançando no mesmo ritmo de entregas. Tenho pra mim que a marca será o Contorno Leste, pelo perfil futurista e integrador dessa obra. Temos outras obras importantes para entregar, mas essa será a vitrine, pelo o que simboliza para a região, já que atenderá mais de 200 mil pessoas.
#OLHO#
OD - O senhor também fala de novos viadutos em pontos de grande tráfego. Quais são esses projetos e em que pé está?
EP - Nas comemorações do aniversário de 303 anos, vou lançar o edital de licitação dos dois viadutos na Miguel Sutil. Um no trevo do Centro de Eventos do Pantanal e o outro no Trevo Santa Rosa (sentido Goiabeiras/Sucuri). Também iremos lançar depois a licitação da trincheira no trevo do Círculo Militar, um compromisso feito no período eleitoral. Os dois viadutos estão previstos para serem entregues em 1 ano ou 1 ano e meio. Minha meta é, dando tudo certo no processo de licitação, lançar em julho e entregar até novembro de 2023. A trincheira é uma obra de 24 meses; previsão é licitar em meados deste ano para entregar no final de 2024. São perspectivas, tudo depende do processo licitatório.
OD - O município também tem um forte trabalho de asfaltamento de bairros. Qual a capacidade de realizar tais obras com recursos próprios e qual a meta para este ano?
EP - O céu é o limite. Cuiabá é uma cidade que tem equilíbrio sobre suas contas públicas, com ótima capacidade de endividamento e que atrai todas as instituições financeiras. Em termos de pavimento, priorizamos uma obra que foi empurrada por uma década e nós já entregamos 100% do Jardim Florianópolis asfaltado, com drenagem, meio-fio e calçada. Entregamos 100% do Jardim União e na próxima semana entregaremos o Jardim Vitória totalmente asfaltado. São mais de 40 Km de asfalto de qualidade. Vamos entregar o Dom Bosco, Real Parque, Paulicéia, 1º de Março; boa parte com recursos próprios. Estamos trabalhando para ainda em abril assinar contrato com o BNDES, mais R$ 80 milhões para asfaltar 21 bairros de Cuiabá, com drenagem, meio-fio e calçada. Quero chegar até o final do meu mandato com 600 Km de asfalto, avançando muito para a universalização do asfalto nos bairros.
OD - E a parceria com o Governo estadual? O município entregou os projetos de asfaltamento de bairros e já teve uma resposta?
EP - Não tem resposta, mas estamos de portas abertas, quem quiser investir em Cuiabá não precisa fazer cerimônia, pode investir. Cuiabá e a população mais carente está precisando. Está até passando da hora de o Governo investir.
OD - O senhor já deixou claro a insatisfação com a má qualidade do serviço de tapa-buracos realizado pela Águas Cuiabá, nas obras de rede de esgoto. A Câmara de Cuiabá até instalou uma CPI para investigar esses serviços. O que de fato a prefeitura fez para resolver esse problema? A investigação dos vereadores ajuda ou atrapalha?
EP - A CPI é uma decisão interna da Câmara e eu não me envolve nestas questões. Como tem membros da base que eu conheço e sei que são responsáveis e querem o melhor para Cuiabá, tenho certeza que a CPI será útil. Em 2018 eu lancei o programa de investimento de R$1,2 bilhão em sete anos para universalização do saneamento básico. Mas, de um tempo para cá, a Águas Cuiabá vem abusando dessa confiança como concessionária. Já notificamos, já suspendemos a realização de obras em vias pavimentadas, tem que priorizar as não asfaltadas, e fazer as ações de forma mais planejada. Além disso, delegamos ao vice-prefeito José Stopa que coordene esse trabalho e está avançando bem. Com a CPI na Câmara, espero que façamos um trabalho em conjunto. A Águas Cuiabá já admitiu que houve falhas e vai corrigir.
OD - Agora que estamos em um momento mais tranquilo da pandemia da Covid-19, quais são as metas para a Saúde?
EP - A meta da prefeitura é avançar na reforma das unidades básicas de saúde, já reformamos cerca de 40 das 90 existentes. Todas as unidades serão reformadas e ampliadas com Saúde Bucal e climatizadas. Recebi Cuiabá com dez equipes de Saúde Bucal, já são 57 e quero avançar, fazendo Cuiabá um modelo. Também temos a entrega de novas unidades básicas de saúde, como a do Nico Baracat e Jardim Imperial II. Até o final do mandato vamos entregar uma nova estrutura para rede básica, segundária e terciária da Capital.
OD - E nos 303 anos de Cuiabá, nada mais cuiabano quê?
EP - Emanuel Pinheiro. Eu vivo Cuiabá, sou alegre e simples como o povo cuiabano. Nada mais cuiabano que a gastronomia, o modo de ser, o clima, generosidade e espírito hospitaleiro, e o jeito de ser, rasqueado. É uma conjunção de fatores.